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《首席学习官》培训会圆满结束!

发布时间:2019-08-03

首席学习官培训会[0802]


8月2日,成都市红红红内衣品牌管理有限公司以“更好地培养企业员工”这个基本点为主题,在金牛万达SOHO D座9楼会议室特此召开了首席学习官培训会,帮助各位中高层管理者更好地学习如何进行人才培养。



我们都在讲,珍惜人才,培养人才,招揽人才,但是真正能做到的企业凤毛麟角,为了真正能够做到将企业战略与人才战略相适应,培训部蒲老师作为主讲人,于昨日给我们分享了企业如何培养人才的经验。



会议以人才的重要性开篇,指明了企业战略和人才战略之间的关系,企业不论怎么发展都离不开人才,他们辅助和助力企业发展。对于如何培养高绩效人才,蒲老师有一套自己的理解,他认为人才培养的核心,是确定战略性人才,也就是选出合适的、值得培养的人,再辅以优秀的人用系统的认知、实践的认知去培育更优秀的人,最后在实践中成长,在战斗中学习。




聚焦战略性人才,分别从战略性岗位、关键性人物(产生流程:由自我评估+主管面谈+部门经理)中选择,接下来如何培养?



在培训会议中,主讲人多次以表格形式来分解人才规划,使得各位中高层领导能够更好地按照各个具体要求去理解执行。

在第二部分,选出培养人之后,我们如何培养?业绩为王,这在受培养者身上尤为体现,首先设立培养目标,这个目标应符合企业战略规划,将人才与企业的命运紧紧相连。



会议以督导为例,讲述了一级至五级督导分别应具备什么样的能力,各级督导分别应具备多少人才......这一部分,使得企业的人才队伍划分的更加细致明确。



总结:人是选出来的,选出来的人代表了我们自身的水平!